# MOTUL

Created | @May 5, 2021 9:29 AM
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Motul

Manufacturing process, long value chain

- -> Sourcing raw material, distribute

- -> beaucoup de pays, longue chaîne. End-to-End

- -> Complex standard procedure

Sales Forecasting + significant values

Forecasting

Large numbers of SKUs

Depend on a region

Forecast : time-consuming + poor accuracy

Data-sharing --> depend on the market

Suppliers: reluctant

Really depends --> Region full visibility, other : very traditional

They don't believe that Forecast can help

+ Europe: reluctant to share data --> Having more transparency : help better together

SAP / ERP

CEO, VP Supply Chain, CIO, CFO ⇒ Tour de table

Pour gagner du temps, ⇒ 160 pays dans le monde. Travail essentiellement avec des importateurs.

Gamme de produit : 2500 réf.

⇒ 1500 actif ref

Clients: Distribution direct (garage) ou importateurs, distributeurs dans d'autres pays.

Bonne dizaine filiale dans le monde qui porte leur propre stock.

Production : Usine au vietnam pour l'asie. Pour le groupe, site de production en France à Nogent sur Marne, complément un réseau de sous traitant façonnier.

⇒ Lead times de livraison : 48h - 1mois. Type de commande très variable. ⇒ qq pièces à plusieurs commentaires.

Couvre tous les sujets : Achats de matière première. et forecasting. > Chaîne de valeurs longues sur plusieurs pays. Couvre tous les sujets.

Enjeu principal est plus sur l'aval que sur l'amont : le plus gros enjeu sur des pbs de ruptures. ⇒ Christophe : challenges de prévision de ventes → nature de croissance du marché via des importateurs qui parfois ont de l'argent.

⇒ startups IA : jamais réussit à aboutir.

Aujourd'hui on utilise SAP. Mais pas encore DDMRP.

(⇒ Dans la tête des gens , MRP ⇒ MRP 2.0. ⇒ DDMRP)